BASEBALLPARK

김승영 사장의 인터뷰입니다. 인상적인 부분을 밑에 퍼왔는데, 야구 기술적인 부분에 대한 언급을 절대 하지 않는다고 합니다. 전문적 영역이란 게 있는데, 비전문가가 말을 보태기 시작하면 일이 산으로 가기 쉽상이죠.

회사도 그런 것 같아요. CEO는 조율을 하는 거지, 자기 전공도 아닌 분야에 왈가왈부하고 전문가 행세하다 보면 조직 전체의 수준이 낮아져 프로 데리고서 아마추어 수준의 역량 밖에 안 나올 때가 빈번한 것 같습니다.




http://news.naver.com/main/read.nhn?mode=LSD&mid=sec&sid1=107&oid=011&aid=0002216870


김 사장은 선수들을 대할 때 반드시 지키는 자신만의 룰이 있다. 기술적인 부분은 절대 입 밖에 내지 않는 것. 김 사장은 "아무리 지나가는 말이라도 '너 요즘 타격이 어떻더라'는 식으로 말하는 것은 말도 안 된다. 내가 해줄 수 있는 얘기는 감성적인 부분들이 전부다"라고 강조했다. 예를 들면 이런 것들이다. 부상당한 선수를 기억해뒀다가 며칠 뒤 부상 입은 곳은 나아졌는지 물어보거나 "야구장에 온 여자친구 봤는데 예쁘더라" "야구 잘하니까 팬들도 많아졌더라. 좋겠다"라고 지나가는 말로 한마디씩 관심을 표현하는 것이다.

물론 '시나리오' 대로 정해놓고 의무적으로 하는 게 아니다. 20년 넘게 선수들을 지근거리에서 접하며 쌓아온 애정의 자연스러운 결과물이다. 프로야구단에서 일어나는 문제들 가운데 제일 난처한 게 구단과 선수단의 마찰이라는 점에서 김 사장의 룰은 무척이나 현명해 보인다. 선수나 코칭스태프 입장에서는 구단 측이 경기적인 측면을 놓고 요구를 할 경우 현장간섭으로 받아들일 수밖에 없다. 역대로 화려한 선수 구성으로도 성적 부진을 면치 못하는 팀을 들여다보면 구단 측의 지나친 현장간섭이 화근이 된 경우가 많았다. "보통의 기업은 내가 열심히 하면 성과가 직접적으로 나타나지만 야구단에서는 안 그래요. 내가 아무리 열심히 해도 선수단과 융화가 안되면 결과가 불확실하죠."