크보도 드뎌 단장 중심 야구로 가는건가요 ㅎ
그렇다기엔 여전히 야구와 야구팬을 잘 모르는 거 같은데;; 필연적 추세라고는 봅니다만 좀 걱정이 되기도

아래 악덕상인님 말씀대로 한국 프로야구단은 스스로 수익을 내야 하는 기업이 아니라 대기업에 종속된 홍보부서 비슷한 존재라서 순수하게 성적만을 위해 합리적인 판단을 내리기가 어렵죠. 그래서 저도 지나친 프런트 중심의 야구에 회의적입니다.

프런트의 영향력 확대는 한국 야구에서는 부정적일 수 밖에 없는게..

한국의 프런트는 구단의 고위층, 즉 재벌 총수의 손발이며 팬과 야구인을 생각 하기 보다는 그들에게 잘보이기만 하면 되는 왜곡된 구조를 가져 올 수 밖에 없습니다.

그래서 한국의 감독은 그런 프런트와 맞서 야구 현장을 보호하며 대립과 타협을 하는 대표자가 될 수 밖에 없죠..
(딱히 크게 구단의 방침에 반발하는 경우는 없지만..
최소한 성적 향상이라는 대의 명분 아래 선수들의 입장을 대변해준다고 봅니다.)

그렇죠. 일부에서 이런 흐름이 선진야구에선 당연한 거라고 옹호하는데 너무 단편적인 생각이라고 봅니다. 이번 두산의 감독 선임도 두산 팬들은 대체로 만족하는것 같지만 전 그닥 맘에 들지가 않아요. 이건 성적을 위한 선택이라기 보다는 프런트의 구단 장악력 강화를 위한 선택으로 보입니다.

글쎄요? 전 별로 동의할 수 없습니다만.

2000년대에 좋은 성적을 냈다고 생각하는 네 팀이 있습니다. 2000년대 초 왕조를 건설했던 현대, 현대의 뒤를 이어 3번의 우승을 안았고 2000년대를 통털어 강팀으로 군림했던 삼성, 삼성의 리빌딩과 맞물리며 부상하여 2007년 이후 왕조를 이룬 SK, 그리고 우승은 한 번 뿐이지만 11년간 7차례나 포스트 시즌에 올랐고 PS에서 위의 세 강팀과 차례대로 명승부를 연출한 두산입니다.

그리고 '야신의 원맨쇼'로 건설되었다는 SK를 제외하면 다른 세 팀은 약간의 차이는 있을 지언정 뚜렷한 공통점이 있습니다.

1. '야구를 아는' 프런트가 팀 운영을 주도하고, 1군 감독은 성적을 내는데 집중했다.
2. 프런트는 주도권을 쥐고 있으면서도 감독이 원하는 전력을 보강해주는 것 외에는 대체로 1군 운영에 간섭하지 않았다.
3. 대신 2군 운영 및 팀 전력을 구축하는데 필요한 시스템을 만들고 유지하는 일을 프런트가 전담했다.
4. 그 결과로 일정 수준의 성적을 유지하면서도, 팀 내에서 꾸준하게 기존 전력을 대체할 수 있는 대체자원들이 등장했다.

중요한건 프런트가 주도권을 쥐느냐 안쥐느냐가 아니라, 주도권을 쥐었을 때 그걸로 뭘 하느냐 라는 거죠. 엘지 프런트가 힘이 없어서 엘지가 2000년대 내내 비밀번호 찍고 있는게 아닙니다. 그 힘으로 뻘짓거리나 해서 그런거죠. 반대로 최근을 제외하면 선수단에 대한 투자가 인색했던 두산이 2000년대 내내 좋은 성적을 거둔 것도 프런트가 주도권을 가지고 팀 시스템을 만들어 나갔기에 가능했던 겁니다.

윗분 들의 말씀 대로라면 한국 프로야구에서 프런트가 주도권을 쥐는 팀은 다 엘지 같은 모습을 보여야 합니다. 하지만 현실은 프런트의 힘이 강했던, 그리고 지금도 강한 네 팀 중 세 팀이 좋은 성적을 거뒀습니다. 윗 선에서 프런트의 전문성과 권한을 인정해 주고, 프런트가 그로부터 나오는 힘을 가지고 팀을 올바른 방향을 구축해 나간다면 그 어느 팀도 강팀이 될 수 있다는걸 위의 세 팀이 보여줬다고 생각합니다.

그건 제 주장하고는 별로 관계가 없는 말씀입니다. 전 좋은 시스템이 좋은 성적을 낳는다는 전제에 반대하는 것도 아니고 프런트가 무능하다는 주장을 하는 것도 아니니까요. 솔직히 말한다면 전 LG 프런트도 신연봉제와 같은 일부 실패를 제외하면 시스템 구축 면에서 그렇게까지 무능하지는 않았다고 생각합니다.

그보다 제가 주목하는 건 주로 인사라는 부분이죠. 이건 시스템화가 완성된 단계의 프로스포츠에서도 여전히 사람의 판단에 좌우될수밖에 없는 부분이고, 말씀하신 '성공한 구단'들의 경우에도 선수와 코칭스탭 구성에 있어서는 필드 매니저의 발언권이 상당히 존중받아왔다고 생각합니다. 결국 인사 문제는 어느 한 쪽이 일방적으로 주도해서는 안 되고 필드와 프런트 사이의 적절한 긴장관계 속에서 최선의 결과가 나올 가능성이 높죠. 제가 보기에 SK의 김성근 전감독은 이 균형이 너무 감독 쪽으로 쏠린 케이스지만 최근 각 구단들의 인사결정 과정을 보면 반대로 지나치게 프런트의 이해관계 중심으로 기울어지고 있는 것 같습니다. 프런트와 현장 사이의 바람직한 긴장관계가 무너지고 있다는 거죠.

작년, 올해 사이에 선임된 감독 중...
- 이만수, 김기태 감독의 경우 구단에서 데려갈 당시부터 차기 감독직 내락을 받았다는 소문이 파다했습니다. 소문이 아니라 거의 정설인 수준으로요.
- 양승호 감독의 경우 이전부터 프로 야구 감독 후보로 여러 군데서 거론되었습니다. 참고로 2009년까지 김경문 이후 두산 감독 후보 1, 2순위가 박종훈, 양승호 였습니다. LG랑 롯데에서 차례로 채갔지만.
- 삼성, 두산의 경우 이전 감독도 내부 승진 케이스였고, 내부 승진에 따른 잇점에 대해서 충분히 경험한 팀이었습니다.

무슨 말씀을 하고 싶으신 건지는 잘 알겠지만, 자신들의 입지나 이해관계만을 생각해서 감독과 코치를 임명하는 프런트가 팀을 제대로 만들어 나갈거라고는 생각되지 않습니다. 위에 제가 적었다시피, 각 팀의 감독 선임에는 나름대로 다 이유가 있었습니다.(끼워 맞춘 건지는 몰라도.) 그리고 작년 감독을 바꾼 두 팀은 성공했으며, 올해 교체한 세 팀은 내년 시험대에 오릅니다.

제가 이전 글에 적었다시피, 강팀을 만든 프런트는 '선임할 때 빼고는 현장에 간섭 안한' 프런트 입니다. 그리고 전 자신들의 이해 관계에 따라 감독을 선임하는 프런트가 시즌 중 현장에 절대 간섭하지 않는 인내력을 가지고 있을 거라고는 믿지 않습니다. 그럴 수 있는 프런트라면 팀을 강하게 만들 수 있는 감독을 임명하지 자기 이해 관계에 따라 사람을 앉히지는 않겠죠.

만일 '프런트가 순수하게 자기들 이해 관계와 정치적인 논리로 감독 및 코치진을 선임해도 팀이 잘 돌아가서 성적 잘내고 우승할 수 있지 않느냐'라고 말씀하신다면, '그게 가능하고 프런트가 그렇게 움직인다면 그 프런트가 일을 잘못하고 있다고는 말할 수 없지 않느냐'라는 답을 드리고 싶습니다만. 아직까지 한국 프로야구 팬덤에서 팀에 가장 원하는 것은 '승리'이고 '우승'이니까요.

이건 아무래도 내년 시즌이 끝난 뒤에 다시 한번 얘기해야 할 문제라고 생각되는 군요. 사실상 8개 구단이 모두 비슷한 방향으로 나가고 있는 가운데 모든 구단이 올해의 롯데나 삼성과 같은 성공을 거두기는 힘들 테니까요. 최근의 감독 선임 문제가 지나치게 한쪽의 입장에 치우친 방향으로 나아가고 있다는 것에 대해서는 생각에 변함이 없지만 실패사례를 이야기하기엔 아직 시간이 좀 이른것 같습니다.